元気なうちに、
備える。
福岡

福岡市は、アイランドシティ開発を除いて、税金で、デカい建物をあまり建てずに進化してきた街です。

民間のお金で街が新しくなる動きは大歓迎。そのうえで、税金の使い方の精度を、より高めていきたい。→ 根拠：福岡市の16年を、数字で振り返る

その中で、「私たちはどんな自立した生活を送るべきか」を語る人が、まちづくりの中心にいないように思えます。余裕があるうちに、備えるべきだと考えています。

多くの政治家は、今までの当たり前をなぞり、お金、人間関係、経済、情勢、政局の話をしているように見えます。大きなことを語るのも重要です。ただ、生活のこと、自然のこと、里山のことが出てこないのが、寂しい。

ネイチャー系だと冷笑されることも、たまにあります。でも、ミツバチが絶滅して、受粉のためにミツバチ型のロボットを開発していることの方が、変じゃないですか？

もしも、運よく当選したら。最初の100日で、この３つを実現します。
① 市役所の職員用アプリの実装（記録仕事を減らし、窓口の待ち時間を短くする第一歩）
② 着工前に数える「関所」のルール起草
③ 風の谷1号地の選定と、住民との対話開始

地球環境の変化も、人口減も、日本に限った話ではありません。いい人を演じるのではなく、余力のあるうちに、未来に備えて、挑戦して、実現していく。その姿が「アジアのリーダー都市」だと世界中から憧れられるように、尽くしていきます。

また、今のところ、お金も権力も持っていないため、属性として、しがらみなく、あらゆるものをフラットに捉えて、やるべきことに集中できる可能性が高いと自負しております。

福岡市は「調達」の天才として育った街。それでも自力で稼ぐのは歳入の37%です。ごみは60年で９つの浜と谷を埋め、水の自給は３割以下、川は雨水を海へ流す設計になりました。市の職員さんいわく、未来都市の絵に、昔の小学生はUFOを描き、今の小学生は森を描くそうです。まちは、ヒトとカネだけでできていない。そういう話をする候補者が、１人くらいいてもいいのでは。くわしくは、連載に書きました。

図版：連載「福岡のお金——令和６年度決算とお金の流れ」（mie-fuk.jp）より　※出典：令和６年度決算カード（普通会計）

遊びは目的でなく、備えを日常にする手段です。防災訓練の参加経験は30代26.3%で全年代最低、九州は28.1%でブロック最低（内閣府R7）。倉庫にモノはあっても、使える人がいない。「平常時から使われる場所」に変えるのが風の谷で、国の避難所改善と同じ方向です。

国の補助と民間資金の組み合わせで、この収支計画そのものを政策③の関所に最初に通して公開します。

国の実績単価・補助・実測データ前提の試算で、１校あたり30年で約2,000万円の黒字です（補助1/2）。電気料金が下がれば黒字は縮むので、国補助の最大化と初期費用ゼロのPPA方式をセットにし、実測を公開しながら進めます。

なりません。自給に必要なパネルは約1,600㎡＝敷地の１割弱で、置き場は原則ぜんぶ屋根の上。足りない学校だけフェンス沿いの帯（グラウンドの約4%）やカーポート型で補い、フィールドには一切かかりません。帯とカーポートの下は、夏の日陰になります。プールも同じ考え方です。現役のプールは上に屋根型パネル（日陰で暑さ指数が下がり、水泳授業を守れます）、役目を終えたプールは水面に浮かべて発電。くわしくはエネルギーのページの「Q. プールはどうするんですか？」へ。

半分は、そのとおりです。16年の市政は堅実で、借金は約３割減りました。良いところは引き継ぎます。ただ、好調な時こそ手を付けにくいものが２つ。建てる前に数える関所と、今後30年で約５兆円の修理・建て替え代への備えです。元気なうちに、仕組みの側を直します（→ 16年の振り返り）。

楽な戦いでないのは百も承知です。ただ、目的は勝敗だけではない。政治への入口の敷居を下げ、財政の議論を数字で一段深くする。立候補した瞬間から始まる仕事です。

政党が悪いとは思いません。ただ、組織に属さない生活者が手を挙げられることを証明するのが、今回の挑戦の核だからです。

NPO法人は、特定の候補者の支持・反対を「主たる目的」とすることが法律で禁じられています（特定非営利活動促進法）。私はそれ以上に厳格に、法人の名義・お金・名簿と選挙を完全に分けています。このサイトを含む選挙・政治活動は、すべて私個人と後援会の活動です。

代表を26歳の仲間に引き継ぎます。市長の仕事に専念するためです。里山の活動そのものは、仲間の手で続きます。

年齢に特別な意味はありません。個人でも、団体でも、まちをつくる活動を続けてきました。その成果とやり方を、市政というスケールで提案することに挑戦したかった。それだけです。

立候補を見送ります。10月31日までに、クラウドファンディングで供託金240万円に届くことを立候補の条件として、先に決めています。生活者が身の丈で挑む以上、ここは正直に線を引きます。

青葉中・大濠高卒。バンド、スタートアップ勤務を経て独立・起業。久山町の里山（約4,000坪）に通って６年、「ノンビリムラ」の運営は３年（年34回・年2,850人）。コロナ以降、公園や広場、山を舞台に完全新規の主催イベントを立ち上げ、のべ１万人超を動員。政策はすべて、この「公共空間で場をつくって、人が来て、続く」の実践から来ています。

• 2026-09-09　「なぜ、やるのか」を全面書き直し（ピークアウト時代の自立した生活・里山からの出馬理由・最初の100日）
• 2026-09-09　友人レビューを受けて追記：風の谷の暮らしのビジョン（学校が発電所・水辺・果樹園・居場所になる）、しがらみゼロの強み、最初の100日でやること3つ
• 2026-09-08　政策の順番を入れ替え（②記録はAIに・③つくる前に数える）。本文全体を約6千字圧縮し、出典を別ページ化。失敗の共通点③を「議会と報道は機能している。砦の手前に関所を」の形に書き直し
• 2026-09-07　体育館空調の設置率を最新調査に更新（福岡県10.4%〈令和7年〉→福岡市12.9%・全国31.7%・隣の久山町100%〈令和8年〉）。撤退基準（10/31までに240万円未達なら立候補見送り）を明文化。里山の位置図を追加
• 2026-09-07　気温の根拠を補強。最高気温記録41.1℃→41.8℃（2025年）に更新し、「記録は跳ぶ」（Fischer et al. 2021）・福岡県初の40℃超を出典つきで追加
• 2026-09-06　「最高気温45度」を断定から改め、根拠を課題①へ。編集用メモを削除、NPOと選挙の表現を法律どおりに修正、里山の書き分けを修正。政策を3本に統合し、AI行政ページを新設。全体を「読む」から「見比べる」構成へ再設計
• 2026-09-05　「16年の振り返り」を新設し別ページ化。導入を「建てない宣言」から「数え方と使い方を変える」へ書き直し。エネルギー・公園の見える化ページを新設
• 2026-09-04　課題を11→7に再編。伏谷埋立場の数字を聞き取り値（約62%）から環境省公式値（77%・2032年度終了予定）に修正
• 2026-09-03　課題カードを一次資料で拡充
• 2026-09-02　サイト公開（ドラフト）